目前，我市医疗机构以三级医院就诊难度最大，无论大病小病，患者最先想到最想去的也是三级医院，致使三级医院人满为患，沦为“常见病大门诊”。相比之下，基层医疗机构门可罗雀，如何利用信息化手段加强分级诊疗将患者留在基层治病值得深思。
一是进一步加强医疗机构信息化建设。各医疗机构信息化建设必须是“一把手工程”。信息系统犹如人体的神经脉络，遍及全院每个部门，牵一发而动全身，一把手直接领导才能得以有效的贯彻与实施。当前国际上，医院在信息化建设方面的投入大约是运营经费的3%～10%，一般国内大型医院信息化投入可以达到年收入的0.5%，甚至更少，中小型医院就更加少之又少。近年来，国家卫生部要求，各单位应按总收入2～4%的比例投入信息化建设。同时随着医院对加强管理和信息化认识的提高，这个问题得到一定的改善。二是加大分级诊疗体系建设。以高血压、糖尿病等慢性病和结核病防治管理为突破口，探索按病种打包、上下联动的办法，推动建立基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动的分级诊疗模式。加强基层医疗机构基本医疗服务能力建设，改革对基层医疗机构的考核方式，大力培养合格的全科医师，实现要病人首诊在基层到病人首诊主动到基层的转变。
互联网的飞速发展对医院信息化建设起到重要推动作用。加快信息化建设，提高科学管理水平，是加快医院的服务质量和效率，从而不断提高医院的管理水平、工作效率和效益的重要手段。